Pesquisas mostram que a liderança ausente, também conhecida como liderança laissez-faire, não está apenas prejudicando as equipes. Os líderes ausentes são aqueles que abdicam das responsabilidades de liderança organizacional que lhes são atribuídas. Mais frequentemente nos níveis de gerência média do que na liderança sênior, o que os tornam ainda mais “invisíveis”. Este tipo de liderança pode causar uma perda substancial de produtividade e rotatividade para uma empresa. Fique atento(a).
Mas cuidado, os criativos podem ser um pouquinho mais difíceis de gerir. Pesquisas indicam que há uma ligação entre a criatividade e o emocionalidade negativa. Em média, pessoas que são emocionalmente estáveis podem ser felizes o suficiente para não acreditar que precisam criar novas ideias. Além disso, pensadores criativos tendem a ter um controle ruim de seus impulsos.
Sabia que saber melhor sobre isso pode te ajudar, inclusive no trabalho. A sua personalidade está em tudo que você toca e desenvolve, por isso saber mais sobre ela e trabalhá-la a seu favor pode fazer com que se destaque diante aos desafios profissionais e inclusive servindo de inspiração aos colegas de trabalho.
Pois é, o Google imaginou e em um experimento de RH tentou provar que sem um gestor para gerir pessoas é possível que a organização sobre viva. Mas, alguns meses depois, o experimento se provou um total desastre, pois os funcionários não tinham qualquer orientação sobre o que deveriam fazer, nem as respostas para perguntas e necessidades básicas, o que acabou inviabilizando a execução do trabalho.
Os treinamentos proporcionados pela empresa podem ter um resultado ainda mais impactante na sua organização. Eles deixam os colaboradores tão satisfeitos que os retém, isso porque os funcionários enxergam esses incentivos mais do que um motivador, mas um benefício que pesa na decisão de mudar de emprego.
Os vícios profissionais nas atividades de trabalho ao longo do tempo podem prejudicar os resultados. Investir em treinamentos corporativos é uma ótima maneira de evitar falha no processo do trabalho, sabia? Rever os conceitos, estudar novamente e trocar experiências sobre o trabalho faz com que os profissionais enxerguem as suas atividades rotineiras de uma maneira diferente e com mais atenção aos processos.
81% dos profissionais brasileiros dizem levar em conta a missão e o propósito de uma empresa antes de se candidatar a uma vaga. Essa dica de ouro é a chave para selecionar e manter os talentos na sua empresa. Busque candidatos com os mesmos valores e propósitos e terá um profissional motivado e dedicado a sua organização.