Como motivar funcionários em tempos de crise econômica? Isso parece uma missão quase impossível, não é mesmo? No entanto, não é algo difícil de ser realizado. Mesmo que o clima tenso esteja no ar, é importante realizar algumas ações para animar a sua equipe.

Incentivar colaboradores em épocas escassas é fundamental. Isso mostra que você realmente se preocupa com os seus talentos e não os vê somente como números para obter lucros. Além disso, se você não engajar a sua equipe corre o risco de perdê-la em certo momento.

O ponto a ser questionado é: o que posso fazer para estimular ainda mais o meu time? Pensando nisso, preparamos um post para te mostrar como motivar funcionários sem precisar gastar muito. Quer saber como? Continue a leitura.

4 dicas de como motivar funcionários

Quem é feliz no ambiente de trabalho realiza as suas funções com mais entusiasmo, isso é fato. Além de se tornar também mais produtivo e apresentar melhores resultados para a organização. Ter uma equipe engajada é bom para todo mundo: empresa, colaboradores e empreendedor.

Por isso, conheça quatro maneiras de como motivar funcionários de forma simples e econômica:

1 – Não faça reuniões sem necessidade ou apenas para dar feedbacks negativos

Participar de reuniões sem propósito é desmotivador. Além de não ter uma pauta construtiva para o crescimento da equipe e da empresa, o funcionário perde preciosos minutos de trabalho em algo que não será produtivo. Por isso, faça reuniões construtivas, nas quais o seu colaborador se sinta realmente motivado.

Os encontros que só servem para dar feedbacks negativos também são algo que definitivamente não deixa os funcionários animados. É importante chamar a atenção quando necessário, mas fazer reuniões somente nesses casos não é positivo. Portanto, procure reunir sua equipe para parabenizá-la e também para comemorarem os bons resultados juntos.

2 – Lance metas e proponha recompensas a elas

Que tal propor pequenas metas para a sua equipe? Não precisa necessariamente ser metas diárias, mas quem sabe, mensais? O profissional que atingir o objetivo primeiro é recompensado por isso. A gratificação nem sempre precisa ser em dinheiro.

Se a sua empresa tiver parceria com um restaurante, por exemplo, pode ser um almoço ou jantar. Ou então, negocie uma folga. São recursos atrativos e econômicos também.

3 – Capacite a sua equipe

Promover treinamentos internos é sempre uma boa maneira de motivar seus funcionários. Quando um colaborador sente que ele pode desenvolver o seu lado profissional dentro da organização que trabalha, se sente mais valorizado. Existem cursos online e palestras que também podem ajudar. Que tal tirar uma parte do dia para capacitar sua equipe virtualmente?

4 – Faça a sua equipe ter um propósito

Por último, mas não menos importante, é essencial mostrar para a sua equipe que o trabalho dela é fundamental para a empresa. Mostre que cada colaborador é necessário para que a organização funcione plenamente.

Viu como existem diversas formas de como motivar funcionários sem gastar muito? Em momentos de instabilidade financeira é preciso usar a criatividade a seu favor. Pessoas gostam de se sentir valorizadas e se seus colaboradores perceberem que são reconhecidos, com certeza, o empenho deles será maior!

E, você, conhece outras formas de como motivar funcionários? Compartilhe sua opinião conosco!

Daniel Brayer

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