Mapeamento de Competências

No mundo de hoje entende-se que sim, exigir conhecimentos técnicos para o exercício de posições corporativas é muito importante, porém buscar profissionais que tenham as competências adequadas para o negócio pode ser ainda mais estratégico. Profissionais com as capacidades comportamentais bem desenvolvidas podem, inclusive, adquirir mais rapidamente os conceitos técnicos e aplicá-los até de forma mais inovadora, motivos pelos quais tem sido muito comum e praticado no mercado a busca por profissionais com domínio das competências comportamentais como elementos de diferenciação.

Mapear as competências necessárias para que a organização consiga executar de forma assertiva a sua estratégia e alcançar resultados realmente expressivos é a nossa grande expertise. Nosso processo de identificação das competências inicia-se na compreensão da estratégia organizacional, das metas corporativas, normativos e regimentos e da cultura instalada, passando por uma análise e compreensão da gestão interna. De posse de todos esses elementos, realizamos a coleta de informações por meio de grupos focais com os próprios colaboradores, atores que consideramos fundamentais para essa co-construção, afinal, é por meio deles que a estratégia é executada e as organizações transformadas. A B2HR Inteligência em Gestão de Pessoas, ao analisar todas as variáveis coletadas, propõe o modelo de competências facilitando que a estratégia organizacional seja melhor executada por meio da aquisição, desenvolvimento e gestão dessas competências.

Auxiliamos desde a sensibilização de gestores e colaboradores, execução do mapeamento e do modelo de gestão por competências até a comunicação, treinamento e implantação.

Por que nós?

  • Profissionais com experiência em planejamento estratégico (o que facilita na compreensão dos cenários estratégicos) e especificamente com mapeamento e desenvolvimento de competências.
  • Metodologia de mapeamento de competências com grupos focais, envolvendo os colaboradores no processo construtivo, o que gera sentimento de pertencimento e compromisso.

Assessment Center

O Assessment Center é um processo de avaliação composto por um conjunto de ferramentas que visa mapear, de forma precisa e aprofundada o perfil comportamental, bem como suas tendências e seu potencial de desempenho, com o objetivo de apoiar as tomadas de decisões estratégicas dentro das organizações.

Usado para seleção, desenvolvimento, movimentação de carreira e sucessão, trata-se de um serviço que fornece dados essenciais e concretos para análise de perfis profissionais de forma estruturada, eliminando vieses e permitindo fundamentar os critérios de escolha do perfil ideal em dados.

Possuímos dois processos de Assessments condicionados ao perfil do participante:

  • PROFESSIONAL & MIDDLE MANAGEMENT ASSESSMENT – processo direcionado para posições de lideranças técnicas (Analistas e Especialistas) ou lideranças em níveis iniciais (Supervisão, Chefia e Coordenação) e gerenciais, visando a composição de squads de alta performance, e para posições de baixa/ média gerência.
  • EXECUTIVE ASSESSMENT – processo direcionado para posições de alta gerência (Gerente Sênior e Superintendência) e de direção (Diretoria e C-Suite).

Nossa metodologia mensura:

  • O grau de aderência do perfil profissional à posição atual; ou
  • O grau de prontidão do perfil profissional para posições futuras.

Ao final do processo, após reuniões de calibragem (Diretoria) e de feedback (Colaborador avaliado), a B2HR também poderá assessorar a elaboração do Plano de Desenvolvimento Individual, bem como a construção de plano de desenvolvimento corporativo, mapeando ações para se trabalhar os aspectos que o avaliado deve desenvolver, bem como determinar o foco de desenvolvimento organizacional.

Por que nós?

  • Profissionais capacitados nas melhores ferramentas e instrumentos de mercado e com background em mentoria/ coaching, potencializando ainda mais o processo de
  • Dashboard de resultados individuais.
  • Dashboard de resultados do grupo de colaboradores de uma mesma empresa.
  • Processos direcionados conforme senioridade dos cargos.
  • Metodologia de Assessment flexível para aderir a diversos tipos de competências e perfis das organizações.

Gestão de Desempenho

B2HR desenvolve Modelos de Gestão de Desempenho totalmente voltados para o seu negócio e adequados à sua empresa. A Gestão de Desempenho é uma das soluções que possui mais possibilidades de interfaces com os demais processos de RH. Seus resultados podem potencializar a estratégia de RH, conferindo um sistema de Gestão de Pessoas coerente, conciso e transparente.

Transitando entre modelos simples até os mais completos, a gestão de desempenho pode abranger desde a mensuração de performance técnica e comportamental até os números da organização, dos quais os colaboradores contribuem para o atingimento. Os resultados deste processo possibilitam a geração de dados traduzíveis em ações personalizadas e focadas na potencialização da performance individual, de área e organizacional, trazendo à tona o melhor de cada colaborador. Ao cruzar as informações de Gestão de Desempenho com os demais sub processos voltados para gestão de pessoas, é possível relacionar com ações de desenvolvimento e capacitação, carreira, movimentações internas, entre outros.

Com o objetivo de atribuir maior coerência e garantir o foco na execução da estratégia organizacional, é comum realizar o mapeamento de competências atrelado ao Programa de Gestão de Desempenho, conferindo ainda mais robustez aos seus processos de gestão de pessoas.

Por que nós?

  • Metodologia de Gestão de Desempenho flexível para garantir aderência aos modelos de gestão das organizações.
  • Profissionais com experiência em planejamento estratégico (o que facilita a compreensão dos cenários estratégicos) e especificamente com Gestão de Desempenho.

Coaching e Mentoria

A B2HR desenvolve trabalhos de Coaching com profissionais em diversos níveis hierárquicos, conduzindo-os na busca de soluções adequadas para que apresentem resultados mais expressivos, ou ainda para que consigam atingir determinadas metas individuais (que podem ser profissionais ou pessoais). É um processo objetivo, focado em ações estratégicas e inteligentes que geram mudanças, resultados, aprendizagens e melhorias. Possibilita que o Coachee, por meio de ferramentas específicas, reconheça seus potenciais, enfrente desafios e aja estrategicamente. O processo de Coaching é realizado em 10 ou mais reuniões de trabalho, conforme o objetivo a ser alcançado.

O Processo de Mentoring da B2HR Inteligência em Gestão de Pessoas é realizado por meio do acompanhamento periódico do profissional por um executivo com ampla vivência em gestão, bagagem corporativa e técnicas de mentoria. O nosso trabalho é assessorar os executivos da sua empresa com suporte e aconselhamento profissional para tomadas de decisões, construção de times de alta performance e execução de estratégias. A B2HR ajuda você a modelar seus principais executivos para uma atuação mais integrada, coesa e estratégica.

Por que nós?

  • Profissionais certificados em escolas renomadas e com reconhecimentos internacionais.
  • Profissionais com ampla vivência corporativa e de gestão de times de alta performance.
  • Atendimento a executivos de diversos segmentos no C-Suite das organizações.
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