O Segredo para Atrair, Reter e Valorizar Talentos

Você sabia que um Plano de Cargos e Salários (PCS) bem estruturado pode ser o diferencial para a sustentabilidade e o crescimento da sua empresa? Além de garantir justiça salarial e previsibilidade financeira, um PCS eficiente fortalece a cultura organizacional, melhora a retenção de talentos e aumenta o engajamento da equipe.

Muitas empresas enfrentam desafios como:

A boa notícia é que há uma solução:
a implementação de um Plano estratégico e transparente

O que é um Plano de Cargos e Salários?

O PCS é um conjunto de diretrizes que define, de forma clara e organizada, uma estrutura de cargos dentro da empresa, seus requisitos, responsabilidades e faixas salariais.

Ele serve como um mapa que orienta investidores e colaboradores sobre critérios de crescimento profissional, promoções e remunerações justas.

Como um PCS Resolve Esses Problemas?

Clareza na estrutura organizacional

Define com precisão os cargos existentes e evita a criação desordenada de novas funções.

Distribuição estratégica de funções

Garantir que cada cargo tenha atribuições bem definidas, evitando sobreposição de atividades.

Tabela salarial justa e alinhada

Garanta que as soluções sejam equilibradas e competitivas no mercado.

Transparência e engajamento contínuo

Funcionários entendem suas funções e as oportunidades de crescimento dentro da empresa.

Como Estruturar um Plano de Cargos e Salários?

Diagnóstico Organizacional

Análise da estrutura da empresa, objetivos estratégicos e desafios internos.

Descrição e Avaliação de Cargos

Definição clara de responsabilidades e competências para cada função.

 Arquitetura de Cargos

Estruturação hierárquica das cargo s dentro da organização.

Pesquisa Salarial e Impacto Financeiro

Comparação com o mercado para garantir salários justos e sustentáveis.

Definição da Estratégia de Remuneração

Definição de regras para promoções e aumentos salariais

Criação do Manual e Política do PCS

Documentação das diretrizes para manter coerência e transparência na gestão.

Comunicação e Implementação

Divulgação clara para gestores e colaboradores, garantindo engajamento e adesão ao plano.

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“10 Benefícios do Plano de Cargos e Salários”

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Veja o que nossos clientes estão falando:

+100 empresas já transformaram sua gestão com essas estratégias.
 

92% de satisfação entre gestores que implementaram o PCS seguindo este método.

Sérgio Garcia
Estabelecemos uma parceria com a B2HR para o desenvolvimento do PCS corporativo em 2019. Além do nível de qualidade, inovação e cumprimento do prazo do projeto, a competência técnica gerou uma grande satisfação ao RH e todo o segmento estratégico.
Gerente Executivo de RH
Bancorbrás
Danielle Fernandes Luz Almeida
A consultoria da B2HR cumpriu com exatidão a demanda apresentada pela nossa empresa e foi além, demonstrando impecável preocupação com a condução dos processos, garantindo o seu correto entendimento e ampliando o horizonte de metas da Clínica. Pela ímpar mostra de profissionalismo, confiamos e confirmamos sua posição de elite em consultoria de RH.
Gerente de Recursos Humanos
Clínica Villas Boas
Alexandre Soares
O projeto com a B2HR revolucionou nosso setor de gestão de pessoas, trazendo um modelo de gestão e relacionamento mais moderno, eficaz e transparente. Antes, decisões baseadas em um sistema inadequado geravam incoerências e frustrações, apesar das boas intenções da alta gerência. Com a implementação da tríade — Plano de Cargos e Salários, Remuneração Variável e Avaliações de Desempenho —, a tomada de decisões pelos líderes se tornou mais assertiva, transparente e capaz de motivar a equipe. Agradecemos à B2HR pelos resultados concretos e duradouros.
Diretor Executivo
Só Reparos
Luiz Filipe Couto Dutra
Nosso escritório sempre foi focado em pessoas, e o maior desafio era criar uma jornada de desenvolvimento que trouxesse clareza e previsibilidade para o crescimento de carreira da equipe. Após anos de dificuldade, a B2HR transformou essa ideia em realidade, tornando-a nosso principal ativo. Com consultores experientes e comprometidos, o time entregou uma solução inovadora e alinhada à nossa cultura.
Sócio
HD advogados
Edilene Gravia
Gostaria de expressar minha satisfação e agradecer à equipe da B2HR pelo excelente trabalho realizado aqui na Gravia. Com nossa constante evolução e a criação de novas áreas e processos, era necessário revisar toda a estrutura organizacional, e a consultoria nos ajudou com compromisso, profissionalismo e responsabilidade. O trabalho colaborativo resultou em uma entrega completa que permitirá à empresa continuar melhorando seus processos.
Sócia
Gravia

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