Cada vez mais a guerra de talentos vai pedir uma inteligência na construção os pacotes de remuneração. Sabendo disso, a B2HR desenvolveu serviços de remuneração que não olham somente para uma variável única e sim para a composição da remuneração total.
Para ter uma remuneração estratégica é fundamental entendermos cada elemento que temos na remuneração e escolher os melhores caminhos.
Para isso nós temos os seguintes serviços:
Plano de Cargos e Salários
Visto como uma das ferramentas mais importantes para a Gestão de Pessoas nas organizações e com grande impacto nos resultados financeiros da empresa, o Plano de Cargos & Salários da B2HR conecta estratégia organizacional, financeira e de gestão de pessoas!
O objetivo não é olhar “somente” para carreiras e sim para sustentabilidade do negócio atrelado ao crescimento dos colaboradores.
Mas dá para fazer isso? Sim!!! Essa é a nossa promessa de resultado para você, estruturar a gestão de cargos e salários, permitir uma comparação com o mercado e definir uma estratégia de remuneração de forma compatível ao seu planejamento estratégico, financeiro e o modelo de negócio de cada empresa com o objetivo de retornar resultado para o negócio em menos de 18 meses.
Mas como isso é possível?
Isso acontece porque tem vários diferenciais, sendo um deles uma metodologia de pontos própria que já foi validada e aplicada em mais de 100 empresas. A metodologia utiliza 8 variáveis e permite a comparação dos cargos internamente, traduzindo a complexidade encontrada para cada posição mapeada.
Esse método possui como uma das suas maiores vantagens a redução da subjetividade, que geralmente ocorre durante o processo de avaliação dos cargos, e permite a comparação de cargos de diferentes áreas da empresa, equalizando a consistência interna (equilíbrio interno). Além disso, a B2HR compara sua empresa com o mercado por meio de pesquisas salariais e apoia na estruturação da estratégia de remuneração. Dessa maneira é possível verificar cenários para implantação do plano e seus impactos financeiros.
Ao final do projeto entregamos um manual com todas as regras e critérios de movimentações salariais customizada para o seu negócio.
Por que nós?
• Metodologia própria de avaliação de cargos
• Descrição de cada cadeira da sua empresa e não de posições genéricas
• Redução de passivo trabalhista devido a metodologia de avaliação dos cargos
• Maior base de dados do Centro-Oeste com remuneração de diversas organizações de médio e grande porte
• Construção de cenários e impactos financeiros customizados para a sua necessidade
• Retorno sobre o investimento realizado no projeto
• Equipe altamente especializada
• Experiência em diversos segmentos: Tecnologia da Informação, Agronegócio, Sistema S, Finanças, Fundos de Pensão, Varejo, Indústrias, entidades de classe e similares, entre outros.
Pesquisa Salarial e de Benefícios
A Pesquisa Salarial apoia a definição das estratégias de remuneração e é fundamental para toda empresa, principalmente no contexto que vivemos de um mundo acelerado e de alta complexidade. Saber quanto pagar para os principais cargos da sua empresa e se posicionar de forma clara para atrair e reter talentos são possibilidades que uma pesquisa salarial gera para os nossos clientes.
Esse serviço pode ser realizado de duas formas:
1. Pesquisa com base de dados da B2HR: com dados tratados de mais de 100 empresas de médio e grande porte e em diversos segmentos. Quer um resultado rápido e otimizado, então essa é a sua pesquisa.
2. Pesquisa customizada: preciso olhar profundamente meu segmento, meus concorrentes ou empresas que estão tirando meus talentos e acabando com minha gestão de conhecimento e meu negócio, ou até mesmo para proteger meus talentos. Então, a pesquisa customizada é para você! É nela que vamos colocar um zoom e entender cada detalhe do mercado que você está posicionado e o que você deve fazer para melhorar o cenário atual que possui.
Por que nós?
• Metodologia de matching de cargos alinhada às necessidades do cliente;
• Banco de dados relevante com diversas empresas de grande porte;
• Customização para entendimento da necessidade do cliente;
• Relatório com posicionamento de mercado para facilitar a tomada de decisão do Cliente;
Remuneração Variável
Os programas de Remuneração Variável da B2HR vêm tomando uma proporção enorme nas estratégias das empresas com diversos modelos que podem ser desenvolvidos. O programa é construído com foco no modelo de negócios e nas estratégias do cliente, visando estruturar projetos e ações de alto impacto para o atingimento de metas na empresa. O objetivo dos programas é direcionar e facilitar a obtenção dos resultados finais que possam alavancar cada vez mais a empresa de uma forma estruturada e com regras claras para facilitar o entendimento de todos os colaboradores elegíveis à remuneração variável.
Existem diversos programa de remuneração variável que realizamos na B2HR. Qual é o ideal para sua empresa?
PLR ou Bônus – programas de aplicação anual que olham para resultados corporativos e podem ser desdobrados até as metas individuais, acompanhamento contínuo e recalibragens. O programa geralmente é muito atrelado ao planejamento estratégico e as metas do ano que a empresa possui. É uma ótima forma de reconhecer e reter seus talentos e deve ser analisado em conjunto com a estratégia de definição do salarío-base.
Programas de Forças de Vendas – comissionamento de vendas bem desenhado é fundamental para gerar um relação ganha x ganha com o time comercial. Se o programa não é bem desenhado, a relação financeira não fica positiva para algum lado da balança e isso desequilibra a atração e retenção de profissionais qualificados que irão atender o seu cliente logo no primeiro contato. Será que o seu programa de comissionamento está alinhado à sua estratégia de negócio e está calibrado para gerar os resultados financeiros que você precisa?
Programas de produtividade – essa é a mais nova linha de remuneração mensurável que a B2HR lançou no mercado. Programas de remuneração que pagam mensalmente um valor para times não comerciais. Mas, isso dá certo? Sim, e muito! Programas desta natureza são objetivos e diretos. Precisam ser de fácil mensuração e entendimento para o público. A apuração é contínua e intensa. Se a sua organização consegue fazer isso, então, talvez seja a hora de conhecer como um programa de pagamento por produtividade poderá te ajudar a ter um time ainda mais engajado nos resultados do seu negócio!
Por que nós?
• Programas customizados
• Conexão entre estratégia organizacional e estratégias de gestão de pessoas
• Consultores com experiência em projetos de médio e grande porte
• Metodologia integrada em toda plataforma de remuneração
• Visão de negócio diferenciada no time de consultores
• Base de dados de remuneração relevante para definição de target na remuneração total
Mapeamento de Competências
No mundo de hoje entende-se que sim, exigir conhecimentos técnicos para o exercício de posições corporativas é muito importante, porém buscar profissionais que tenham as competências adequadas para o negócio pode ser ainda mais estratégico. Profissionais com as capacidades comportamentais bem desenvolvidas podem, inclusive, adquirir mais rapidamente os conceitos técnicos e aplicá-los até de forma mais inovadora, motivos pelos quais tem sido muito comum e praticado no mercado a busca por profissionais com domínio das competências comportamentais como elementos de diferenciação.
Mapear as competências necessárias para que a organização consiga executar de forma assertiva a sua estratégia e alcançar resultados realmente expressivos é a nossa grande expertise. Nosso processo de identificação das competências inicia-se na compreensão da estratégia organizacional, das metas corporativas, normativos e regimentos e da cultura instalada, passando por uma análise e compreensão da gestão interna. De posse de todos esses elementos, realizamos a coleta de informações por meio de grupos focais com os próprios colaboradores, atores que consideramos fundamentais para essa co-construção, afinal, é por meio deles que a estratégia é executada e as organizações transformadas. A B2HR Inteligência em Gestão de Pessoas, ao analisar todas as variáveis coletadas, propõe o modelo de competências facilitando que a estratégia organizacional seja melhor executada por meio da aquisição, desenvolvimento e gestão dessas competências.
Auxiliamos desde a sensibilização de gestores e colaboradores, execução do mapeamento e do modelo de gestão por competências até a comunicação, treinamento e implantação.
Por que nós?
- Profissionais com experiência em planejamento estratégico (o que facilita na compreensão dos cenários estratégicos) e especificamente com mapeamento e desenvolvimento de competências.
- Metodologia de mapeamento de competências com grupos focais, envolvendo os colaboradores no processo construtivo, o que gera sentimento de pertencimento e compromisso.
Coaching e Mentoria
A B2HR desenvolve trabalhos de Coaching com profissionais em diversos níveis hierárquicos, conduzindo-os na busca de soluções adequadas para que apresentem resultados mais expressivos, ou ainda para que consigam atingir determinadas metas individuais (que podem ser profissionais ou pessoais). É um processo objetivo, focado em ações estratégicas e inteligentes que geram mudanças, resultados, aprendizagens e melhorias. Possibilita que o Coachee, por meio de ferramentas específicas, reconheça seus potenciais, enfrente desafios e aja estrategicamente. O processo de Coaching é realizado em 10 ou mais reuniões de trabalho, conforme o objetivo a ser alcançado.
O Processo de Mentoring da B2HR Inteligência em Gestão de Pessoas é realizado por meio do acompanhamento periódico do profissional por um executivo com ampla vivência em gestão, bagagem corporativa e técnicas de mentoria. O nosso trabalho é assessorar os executivos da sua empresa com suporte e aconselhamento profissional para tomadas de decisões, construção de times de alta performance e execução de estratégias. A B2HR ajuda você a modelar seus principais executivos para uma atuação mais integrada, coesa e estratégica.
Por que nós?
- Profissionais certificados em escolas renomadas e com reconhecimentos internacionais.
- Profissionais com ampla vivência corporativa e de gestão de times de alta performance.
- Atendimento a executivos de diversos segmentos no C-Suite das organizações.
Gestão de Desempenho
A B2HR desenvolve Modelos de Gestão de Desempenho totalmente voltados para o seu negócio e adequados à sua empresa. A Gestão de Desempenho é uma das soluções que possui mais possibilidades de interfaces com os demais processos de RH. Seus resultados podem potencializar a estratégia de RH, conferindo um sistema de Gestão de Pessoas coerente, conciso e transparente.
Transitando entre modelos simples até os mais completos, a gestão de desempenho pode abranger desde a mensuração de performance técnica e comportamental até os números da organização, dos quais os colaboradores contribuem para o atingimento. Os resultados deste processo possibilitam a geração de dados traduzíveis em ações personalizadas e focadas na potencialização da performance individual, de área e organizacional, trazendo à tona o melhor de cada colaborador. Ao cruzar as informações de Gestão de Desempenho com os demais sub processos voltados para gestão de pessoas, é possível relacionar com ações de desenvolvimento e capacitação, carreira, movimentações internas, entre outros.
Com o objetivo de atribuir maior coerência e garantir o foco na execução da estratégia organizacional, é comum realizar o mapeamento de competências atrelado ao Programa de Gestão de Desempenho, conferindo ainda mais robustez aos seus processos de gestão de pessoas.
Por que nós?
- Metodologia de Gestão de Desempenho flexível para garantir aderência aos modelos de gestão das organizações.
- Profissionais com experiência em planejamento estratégico (o que facilita a compreensão dos cenários estratégicos) e especificamente com Gestão de Desempenho.
Analytics para RH
Uma das tendências do mundo corporativo é que as decisões sejam cada vez mais baseadas em fatos e dados (data-driven / data-oriented) facilitando análise e a tomada de decisão.
Imagina sua organização realizando processos seletivos cruzando não somente perfil técnico e comportamental desejado com os candidatos, mas entendendo a cultura da empresa e as variáveis que levam a alta performance em cada cargo chegando até mesmo em preferências pessoais de carreira de cada um dos candidatos.
Agora, e se sua organização conseguisse entender exatamente em que os seus líderes precisam melhorar para gerar os resultados adequados do seu time? É exatamente neste tipo de cenário complexo que as soluções de dados da B2HR são desenvolvidas.
A abordagem de dados para a gestão de pessoas da B2HR unifica bancos de dados e usa análises estatísticas para criar modelos e trabalhar do micro (indivíduo) para o macro (empresa). Uma das vantagens é a possibilidade de se comunicar de forma clara e direta com a diretoria facilitando a tomada de decisão. Alguns de nossos modelos olham projeções de impacto e retorno financeiro, avaliações de perfis dos profissionais, aderência da liderança e das pessoas à cultura organizacional.
Nos serviços de dados da B2HR também são criadas projeções para os modelos desenhados e após implementados, há um acompanhamento dos resultados para refinar a modelagem, tornando-os cada vez mais eficazes.
A B2HR adota uma linha de ação inovadora para dados, partindo da visão estratégica de negócios para criar modelos e aplicar análises. Com a criação destes modelos, aproximamos a gestão de pessoas da alta direção tornando o RH extremamente relevante para a tomada de decisão e para ajustes em diversos processos internos, pois como sabemos, todas as organizações são feitas de pessoas e elas é quem geram o resultado.
Por que nós?
- Serviço diferenciado no mercado;
- Modelos preditivos e quantitativos para os processos de RH;
- Dashboards que conectam os resultados de RH com as estratégias da sua empresa;
- Visão integrada dos processos de RH e seus impactos no negócio facilitando tomada de decisão da Alta Direção.
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