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Como motivar funcionários? 4 dicas para aumentar a satisfação de seus colaboradores

By Notícia

Como motivar funcionários em tempos de crise econômica? Isso parece uma missão quase impossível, não é mesmo? No entanto, não é algo difícil de ser realizado. Mesmo que o clima tenso esteja no ar, é importante realizar algumas ações para animar a sua equipe.

Incentivar colaboradores em épocas escassas é fundamental. Isso mostra que você realmente se preocupa com os seus talentos e não os vê somente como números para obter lucros. Além disso, se você não engajar a sua equipe corre o risco de perdê-la em certo momento.

O ponto a ser questionado é: o que posso fazer para estimular ainda mais o meu time? Pensando nisso, preparamos um post para te mostrar como motivar funcionários sem precisar gastar muito. Quer saber como? Continue a leitura.

4 dicas de como motivar funcionários

Quem é feliz no ambiente de trabalho realiza as suas funções com mais entusiasmo, isso é fato. Além de se tornar também mais produtivo e apresentar melhores resultados para a organização. Ter uma equipe engajada é bom para todo mundo: empresa, colaboradores e empreendedor.

Por isso, conheça quatro maneiras de como motivar funcionários de forma simples e econômica:

1 – Não faça reuniões sem necessidade ou apenas para dar feedbacks negativos

Participar de reuniões sem propósito é desmotivador. Além de não ter uma pauta construtiva para o crescimento da equipe e da empresa, o funcionário perde preciosos minutos de trabalho em algo que não será produtivo. Por isso, faça reuniões construtivas, nas quais o seu colaborador se sinta realmente motivado.

Os encontros que só servem para dar feedbacks negativos também são algo que definitivamente não deixa os funcionários animados. É importante chamar a atenção quando necessário, mas fazer reuniões somente nesses casos não é positivo. Portanto, procure reunir sua equipe para parabenizá-la e também para comemorarem os bons resultados juntos.

2 – Lance metas e proponha recompensas a elas

Que tal propor pequenas metas para a sua equipe? Não precisa necessariamente ser metas diárias, mas quem sabe, mensais? O profissional que atingir o objetivo primeiro é recompensado por isso. A gratificação nem sempre precisa ser em dinheiro.

Se a sua empresa tiver parceria com um restaurante, por exemplo, pode ser um almoço ou jantar. Ou então, negocie uma folga. São recursos atrativos e econômicos também.

3 – Capacite a sua equipe

Promover treinamentos internos é sempre uma boa maneira de motivar seus funcionários. Quando um colaborador sente que ele pode desenvolver o seu lado profissional dentro da organização que trabalha, se sente mais valorizado. Existem cursos online e palestras que também podem ajudar. Que tal tirar uma parte do dia para capacitar sua equipe virtualmente?

4 – Faça a sua equipe ter um propósito

Por último, mas não menos importante, é essencial mostrar para a sua equipe que o trabalho dela é fundamental para a empresa. Mostre que cada colaborador é necessário para que a organização funcione plenamente.

Viu como existem diversas formas de como motivar funcionários sem gastar muito? Em momentos de instabilidade financeira é preciso usar a criatividade a seu favor. Pessoas gostam de se sentir valorizadas e se seus colaboradores perceberem que são reconhecidos, com certeza, o empenho deles será maior!

E, você, conhece outras formas de como motivar funcionários? Compartilhe sua opinião conosco!

Quais são as duas chaves para o sucesso quando se trata de dirigir um negócio?

By Blog2People

Sem dúvida são o dinheiro e as pessoas. As empresas tendem a reconhecer que o dinheiro é importante para o sucesso do negócio, mas frequentemente deixam as pessoas de lado. Infelizmente, quando as organizações consideram o lado dos funcionários, o fazem de maneira errada, usando técnicas informais de avaliação e frequentemente focando nas características erradas na identificação de talentos e no desenvolvimento de funcionários. Pense nisso e conte com RH responsável para orientá-lo, pois o futuro da sua organização vai depender dos talentos que você investir agora.

Você está preparado e tem o perfil para ser um líder?

By Blog2People

Liderança, a busca por ela deve ser consciente, você está preparado e tem o perfil para ser um líder? É preciso ter consciência que a liderança é o principal recurso de uma equipe, portanto, bons líderes são capazes de alavancar a performance de deus funcionários. Os melhores líderes também apresentam níveis mais elevados de integridade, o que lhes permite criar uma cultura justa em suas equipes e organizações. Além disso, líderes eficazes geralmente são mais inteligentes emocionalmente, o que lhes permite manter a calma sob pressão e ter melhores habilidades para lidar com pessoas. Pense nisso e se desenvolva ruma a carreira que almeja para conquistá-la.

E a inteligência emocional?

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Já parou para pensar o quanto a inteligência emocional pode contribuir para a sua ascensão profissional? Uma pesquisa publicada pela Forbes mostrou que a inteligência emocional é um dos fatores mais importantes para predizer a performance, apontando a uma possibilidade de 58% de sucesso na maior parte dos cargos. A pesquisa mostra que 90% dos profissionais analisados, e que foram reconhecidos como talentos em suas empresas, tinham também um alto quociente de inteligência emocional.

E quem disse que o carisma não cai bem?

By Blog2People

E não cai bem. Segundo pesquisas, apesar do carisma ser uma característica muito atraente em um líder, quando este líder carismático é promovido, cria o caos e a ruína de suas organizações. A humildade é que é um indicador muito melhor do sucesso da liderança, já que uma pessoa com essa característica consegue gerir influenciando, aprendendo, trocando ideias, fazendo com que a equipe contribua e seja próxima a ele.

O responsável pelo engajamento na organização é o gestor

By Blog2People

Frequentemente medido e avaliado a cada ano pelo RH por meio de pesquisas, o verdadeiro “dono” do engajamento na organização é o gestor, que pode criar um clima organizacional no qual as pessoas gostam de contribuir e se sintam valorizadas. Gestor, pense nisso e aja conforme gostaria de contribuir com os resultados, a cultura e o clima da sua equipe.

B2HR © 2020. Todos os direitos reservados.

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