Já parou pra pensar que com o aumento da expectativa de vida as carreiras das pessoas terão que durar mais tempo? A adaptação das empresas é imprescindível para reter o colaborador qualificado, mas agora em todas as fases de sua carreira.
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As tendências para 2019, no setor de Recursos Humano, giram em torno das diretrizes tecnológicas e de bem-estar. Os planejamentos estratégicos devem se basear em iniciativas que gerem melhorias na cultura interna, e que, consequentemente, contribuirão para o aumento da produtividade do negócio. Gestor, tá mais do que na hora de pensar nisso, não acha?
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Uma das vertentes para se planejar desde agora é o desenvolvimento da liderança. Algumas alternativas são: promover o job rotation, onde o funcionário passa por diversas áreas de empresa em determinado período de tempo, aprendendo o funcionamento de diversos setores. Também é interessante estimular entre os colaboradores, a busca por conhecimento formal com treinamentos corporativos, especializações e MBAs. Planeje agora para formar bons líderes em 2019.