Pesquisas mostram que a liderança ausente, também conhecida como liderança laissez-faire, não está apenas prejudicando as equipes. Os líderes ausentes são aqueles que abdicam das responsabilidades de liderança organizacional que lhes são atribuídas. Mais frequentemente nos níveis de gerência média do que na liderança sênior, o que os tornam ainda mais “invisíveis”. Este tipo de liderança pode causar uma perda substancial de produtividade e rotatividade para uma empresa. Fique atento(a).
Mas cuidado, os criativos podem ser um pouquinho mais difíceis de gerir. Pesquisas indicam que há uma ligação entre a criatividade e o emocionalidade negativa. Em média, pessoas que são emocionalmente estáveis podem ser felizes o suficiente para não acreditar que precisam criar novas ideias. Além disso, pensadores criativos tendem a ter um controle ruim de seus impulsos.
Vamos lembrar que a liderança não é apenas uma questão de habilidade cognitiva, também é uma questão de inteligência emocional. Por isso, os maiores líderes são aqueles que nos inspiram, nos incentivam por atitudes e são os nossos maiores ídolos. Tenha isso em mente e seja um líder inspirador
Os vícios profissionais nas atividades de trabalho ao longo do tempo podem prejudicar os resultados. Investir em treinamentos corporativos é uma ótima maneira de evitar falha no processo do trabalho, sabia? Rever os conceitos, estudar novamente e trocar experiências sobre o trabalho faz com que os profissionais enxerguem as suas atividades rotineiras de uma maneira diferente e com mais atenção aos processos.
81% dos profissionais brasileiros dizem levar em conta a missão e o propósito de uma empresa antes de se candidatar a uma vaga. Essa dica de ouro é a chave para selecionar e manter os talentos na sua empresa. Busque candidatos com os mesmos valores e propósitos e terá um profissional motivado e dedicado a sua organização.
Dizer não é determinante na gestão do seu tempo, para manter o foco em determinadas ações, para limitar as iniciativas negativas ou desnecessárias ao seu redor e em tantas outras situações. Mas nem sempre este “não” significa deselegância ou mal humor. Depende da maneira que é dito. Se permita dizer não, mas o faça com muita atenção e compaixão.
Os treinamentos corporativos podem ser ainda mais beneficiadores para organização do que você imagina. Além do curso em si que agrega conhecimento aos colaboradores, o fato de incentivar o conhecimento deixa os profissionais mais motivados e satisfeitos, fazendo com o que trabalhem ainda mais pela empresa.
Confere aí algumas características importantes para profissionais dessa área.
Há grandes talentos no Brasil, mas alguns pensam em criar suas carreiras no exterior. O Brasil é um dos países mais propensos à fuga de talentos locais na área digital. Estudos apontam que 87% dos experts digitais brasileiros desejam construir uma carreira no exterior, uma porcentagem bem superior à média global, que é de 67%.
O modo como nós todos encaramos o trabalho mudou e muitas pessoas no mundo agora trabalham para viver, em vez de viver para trabalhar. Por isso, muitas empresas estão inovando a oferta de benefícios, como licenças, e oportunidades de enriquecimento intelectual. Gestor, pense nisso!
