As tendências para 2019, no setor de Recursos Humano, giram em torno das diretrizes tecnológicas e de bem-estar. Os planejamentos estratégicos devem se basear em iniciativas que gerem melhorias na cultura interna, e que, consequentemente, contribuirão para o aumento da produtividade do negócio. Gestor, tá mais do que na hora de pensar nisso, não acha?
O relatório da Bloomberg aponta ainda que 60% das companhias analisadas realizam revisões para identificar variações salariais baseadas em gênero. Esta é a adaptação da era com mais mulheres no quadro de funcionários do que jamais visto.
A principal razão para se investir em treinamento de seus colaboradores é pelo simples fato de que eles são o ativo mais importante que você tem para a conquista dos bons resultados que tanto almeja e para que o seu negócio cresça constantemente.
É isso que vai garantir o crescimento ao longo do tempo e a conquista de novos clientes. Mas o processo de mudança precisa de planejamento e muita estruturação para que dê certo. O RH e a gestão de pessoas são fundamentais nesse processo. Precisando mudar? Então comece a se estruturar agora mesmo.
Se sua empresa quer um ano de grandes resultados é hora de investir em gestão de pessoas. A gestão de pessoas vai além da satisfação individual, se relaciona muito mais com a visão, as metas e os resultados do trabalho, tendo influência direta na produtividade e nos resultados finais. Com o processo de contratação mais eficaz, treinamento da força de trabalho, motivação e produtividade, além de uma cultura organizacional favorável, sua empresa pode deslanchar junto com os talentos que contribuirão com este crescimento. Pense nisso para 2019.
Ao longo das últimas décadas, pesquisas científicas mostraram isso e ainda mais, que estes funcionários engajados são menos propensos a abandonar a empresa. Sua empresa tem trabalhado pelo engajamento de seus funcionários?
É o que faz o ciclo funcionar, por manter todo o ambiente profissional num bom estado comportamental e emocional trazendo assim um desenvolvimento que levará a resultados. Como anda o RH da sua empresa? Repense a sua forma de atuar.
Uma das vertentes para se planejar desde agora é o desenvolvimento da liderança. Algumas alternativas são: promover o job rotation, onde o funcionário passa por diversas áreas de empresa em determinado período de tempo, aprendendo o funcionamento de diversos setores. Também é interessante estimular entre os colaboradores, a busca por conhecimento formal com treinamentos corporativos, especializações e MBAs. Planeje agora para formar bons líderes em 2019.
