E não cai bem. Segundo pesquisas, apesar do carisma ser uma característica muito atraente em um líder, quando este líder carismático é promovido, cria o caos e a ruína de suas organizações. A humildade é que é um indicador muito melhor do sucesso da liderança, já que uma pessoa com essa característica consegue gerir influenciando, aprendendo, trocando ideias, fazendo com que a equipe contribua e seja próxima a ele.
Frequentemente medido e avaliado a cada ano pelo RH por meio de pesquisas, o verdadeiro “dono” do engajamento na organização é o gestor, que pode criar um clima organizacional no qual as pessoas gostam de contribuir e se sintam valorizadas. Gestor, pense nisso e aja conforme gostaria de contribuir com os resultados, a cultura e o clima da sua equipe.
Uma das descobertas mais consistentes da psicologia é perceber que as pessoas geralmente não conseguem identificar o próprio perfil e isso é determinante para o trabalho, não é mesmo? A busca pelo autoconhecimento ajuda, você deve saber no que é bom, qual o seu perfil, para assim determinar a sua área de atuação e ainda ter sucesso em sua carreira.
De acordo com o HR Trend Institute, instituição holandesa que estuda a gestão de pessoas, algumas das tendências da área de RH no mundo trazem como base as mudanças na cultura organizacional, no comportamento de novas lideranças e incorporação de novas tecnologias. Fique atento(a)!
Já parou pra pensar que com o aumento da expectativa de vida as carreiras das pessoas terão que durar mais tempo? A adaptação das empresas é imprescindível para reter o colaborador qualificado, mas agora em todas as fases de sua carreira.
O modo como nós todos encaramos o trabalho mudou e muitas pessoas no mundo agora trabalham para viver, em vez de viver para trabalhar. Por isso, muitas empresas estão inovando a oferta de benefícios, como licenças, e oportunidades de enriquecimento intelectual. Gestor, pense nisso!
As tendências para 2019, no setor de Recursos Humano, giram em torno das diretrizes tecnológicas e de bem-estar. Os planejamentos estratégicos devem se basear em iniciativas que gerem melhorias na cultura interna, e que, consequentemente, contribuirão para o aumento da produtividade do negócio. Gestor, tá mais do que na hora de pensar nisso, não acha?
O relatório da Bloomberg aponta ainda que 60% das companhias analisadas realizam revisões para identificar variações salariais baseadas em gênero. Esta é a adaptação da era com mais mulheres no quadro de funcionários do que jamais visto.
A principal razão para se investir em treinamento de seus colaboradores é pelo simples fato de que eles são o ativo mais importante que você tem para a conquista dos bons resultados que tanto almeja e para que o seu negócio cresça constantemente.
É isso que vai garantir o crescimento ao longo do tempo e a conquista de novos clientes. Mas o processo de mudança precisa de planejamento e muita estruturação para que dê certo. O RH e a gestão de pessoas são fundamentais nesse processo. Precisando mudar? Então comece a se estruturar agora mesmo.
