Pois é, o Google imaginou e em um experimento de RH tentou provar que sem um gestor para gerir pessoas é possível que a organização sobre viva. Mas, alguns meses depois, o experimento se provou um total desastre, pois os funcionários não tinham qualquer orientação sobre o que deveriam fazer, nem as respostas para perguntas e necessidades básicas, o que acabou inviabilizando a execução do trabalho.
Os treinamentos proporcionados pela empresa podem ter um resultado ainda mais impactante na sua organização. Eles deixam os colaboradores tão satisfeitos que os retém, isso porque os funcionários enxergam esses incentivos mais do que um motivador, mas um benefício que pesa na decisão de mudar de emprego.
Os vícios profissionais nas atividades de trabalho ao longo do tempo podem prejudicar os resultados. Investir em treinamentos corporativos é uma ótima maneira de evitar falha no processo do trabalho, sabia? Rever os conceitos, estudar novamente e trocar experiências sobre o trabalho faz com que os profissionais enxerguem as suas atividades rotineiras de uma maneira diferente e com mais atenção aos processos.
81% dos profissionais brasileiros dizem levar em conta a missão e o propósito de uma empresa antes de se candidatar a uma vaga. Essa dica de ouro é a chave para selecionar e manter os talentos na sua empresa. Busque candidatos com os mesmos valores e propósitos e terá um profissional motivado e dedicado a sua organização.
Pesquisas mostram que 80% dos líderes empresariais mundiais não possuem um plano para realizar mudanças em suas organizações. A era digital inevitavelmente traz mudanças e a convivência de 4 gerações no ambiente de trabalho, por isso, neste momento os recursos humanos tornaram-se a área aliada e essencial para as empresas. É preciso gerir as diferenças entre as gerações e tudo que elas podem contribuir para a evolução da organização.
Dizer não é determinante na gestão do seu tempo, para manter o foco em determinadas ações, para limitar as iniciativas negativas ou desnecessárias ao seu redor e em tantas outras situações. Mas nem sempre este “não” significa deselegância ou mal humor. Depende da maneira que é dito. Se permita dizer não, mas o faça com muita atenção e compaixão.
Os treinamentos corporativos podem ser ainda mais beneficiadores para organização do que você imagina. Além do curso em si que agrega conhecimento aos colaboradores, o fato de incentivar o conhecimento deixa os profissionais mais motivados e satisfeitos, fazendo com o que trabalhem ainda mais pela empresa.
O consultor e professor da Fundação Getúlio Vargas Almiro dos Reis Neto, lançou o livro Cultura Organizacional de Resultados – Casos Brasileiros. A ideia surgiu devido a frustração do professor em comentar apenas sobre a cultura organizacional de grandes empresas globais em suas aulas, por isso decidiu elaborar um livro que apresentasse casos de algumas das melhores empresas brasileiras sobre o tema. Vale conferir, não é mesmo?
Confere aí algumas características importantes para profissionais dessa área.
Há grandes talentos no Brasil, mas alguns pensam em criar suas carreiras no exterior. O Brasil é um dos países mais propensos à fuga de talentos locais na área digital. Estudos apontam que 87% dos experts digitais brasileiros desejam construir uma carreira no exterior, uma porcentagem bem superior à média global, que é de 67%.
